公司规划与发展：

1、“科技先行、市场为本；创新推动、诚信第一”。
      以利益为中心，用制度作基础，以文化为纽带。

2、企业价值目标
   （1）利润最大化
   （2）股东财富最大化
   （3）存量资金最大化

3、“三步走”、“两手抓”的发展思路。
两手抓：一手抓产业营运，实实在在发展产业；
        一手抓资本营运。由产业营运向更高层次的资本营运转变。

4、企业谋势：
    （1）以市场为中心，谋“市场谋势”；
    （2）用好“四大资源”，谋“资本谋势”；
    （3）创建百年品牌，谋“文化谋势”。

5、“一个中心，四轮驱动”：
    以市场为中心，靠产品质量、优质服务、人才激励、利益机制四轮驱动。

6、科技发展思路
    ● 有限目标，重点突破；系统设计，优势集成；
    ● 坚持“科技为本、销售推动，高位嫁接，中下游集成，分装配制”的技术路线；
    ● 有形高科技产品产业化与无形资产优化重组相结合。

7、资本营运与财务
    ● 以利润为中心；在保证产品质量的前提下，以降低成本为中心；
● 依据资本循环原理，把目光主要盯在获取最大限度的科技附加值和品牌附加值上；
    ● 按照“利润要素原理”，紧紧抓住“利润与总资产”、“利润与资金周转”、“利润与销售利润率”三个要素。视现金流为生命，坚持“现金流不中断”，保证公司正常运转的现金流量。提高资金流动比率，减少资本存量。
    ● 依据“量本利”原理，进行保本点分析，寻找盈利点；
    ● 建立财务预警系统，防范资金风险，确保货款按时回笼；

8、人才战略
    ● 人才是利润最高的商品，也是风险最大的投资。“小公司做事，大公司做人”，能够经营好人才的企业，最终是大赢家；
    ● 企业以诚信为本，人才靠诚信生存。科茵世纪公司的用人法则，先要讲诚信，然后才是能力；
    ● 建立员工保险福利制度，实施股票期权，成立酬薪委员会，设立总经理基金，在所有者、经营者和员工之间，真正形成“风险共担、利益均占、联心联利、共同发展”的利益共同体、

            企业精神                              

创业——始终保持创业时那种激情和活力

责任——对企业、对事业有高度的责任心

忠诚——忠诚于自己所效力的企业及其从高事业

纪律——高效的管理制度，严谨的工作作风

团队——亲如一家的集体氛围，步调一致的行动

诚信——立业之本，为人处事的态度和风格